Previsión y control de gestión con la trazabilidad que pide un auditor.
Los números acaban delante de un regulador, y el regulador pregunta cómo se han producido. Nosotros hacemos que esa respuesta sea fácil.
La previsión, los escenarios y la información financiera son exactamente el trabajo que la IA acelera, y exactamente el trabajo que un auditor va a interrogar.
La previsión, los escenarios y la información obligatoria se ejecutan sobre infraestructura soberana dentro del perímetro.
Qué dato, qué modelo, qué versión y quién lo aprobó, generado por defecto y listo para la CSRD y para el Reglamento de IA.
La velocidad aterriza donde es segura, y la investigación sobre datos públicos usa la frontera. A cierto volumen, además, lo soberano sale más barato.
Investigación macro y de mercado, y primeros borradores de la narrativa sin cifras sensibles.
La investigación aterriza en el modelo con su trazabilidad puesta, lista para la pregunta del auditor.
La arquitectura que deja tranquilo al auditor es la misma que mantiene soberano el dato.
Nada de esto es una previsión nuestra: son hechos con nombre, con fecha y con fuente.
La empresa autónoma de SAP despliega más de cincuenta asistentes financieros que orquestan más de doscientos agentes; su asistente de cierre resuelve discrepancias en tiempo real con exactitud y con auditabilidad.
SAP / CFO Dive →El agente de auditoría financiera de Workday ahorra a los clientes de acceso anticipado hasta novecientas horas al año.
Workday →Gartner prevé que en 2028 el 15 % de las decisiones financieras del día a día las tomará de forma autónoma la IA agéntica.
Gartner →Ayudamos a los equipos financieros a decidir qué flujos se ejecutan en modelos de frontera y cuáles en infraestructura soberana, desde la previsión y los escenarios hasta la información con grado de auditoría y las presentaciones ante el regulador. Pensado para el escrutinio desde el primer día.
Un modelo de costes transparente que compara el gasto en las API de los grandes prestadores con despliegues autoalojados de pesos abiertos sobre infraestructura europea. Incluye el punto de equilibrio de las cargas de trabajo más habituales en la empresa.
La batalla por crecer en la banca europea se libra en el cliente: captación, personalización y retención, sobre datos transaccionales y de comportamiento que siete regímenes europeos superpuestos vigilan de cerca. Dónde debe situarse la IA de cliente de un banco en el espectro de la soberanía, con una referencia de cartera modelizada.
En una sesión de trabajo de noventa minutos la colocamos sobre el eje frontera-soberanía, con su coste, su riesgo y su valor estratégico. Y después te decimos qué haríamos nosotros.